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Consulting - Spend Management

Mejore resultados no sólo aumentando ventas o reduciendo personal, si no manejando eficientemente los pagos por compras, generando ahorros sobre el 15%.

En economías desarrolladas las compañías aplican Spend Management o gestión integral de los pagos a terceros de manera sistemática para gestionar sus resultados, junto con otras acciones de control de gastos, tal como la integración de ERPs. No obstante, las mejores prácticas y estudios especializados confirman que sólo con la integración de soluciones y sistemas específicos, se logra maximizar y mantener los ahorros y mejoras en el tiempo.

 

En Chile Assystu es la única compañía que ha desarrollado una robusta metodología que aborda los tres desafíos clave actuales de aprovisionamiento.

 

Luego de más de 15 años de experiencia con clientes locales y multinacionales en diversas industrias, hemos comprobado que sólo es posible agregar valor a sus negocios al desarrollar acciones que abordan de manera balanceada estos 3 desafíos. Dicho de otra manera, no se puede agregar valor reduciendo costos, pero generando nuevos riesgos de aprovisionamiento, tampoco es eficiente controlar riesgos a costos no viables que impactan la competitividad.

 

La solución que hemos desarrollado contempla la integración de servicios y sistemas que abordan la gestión integral del gasto, desde su planificación, ejecución y control, con resultados complementarios en cada etapa.

 

El alcance de los servicios es adaptable a los objetivos de cada cliente.

Confíe en nosotros y mejore la rentabilidad de su negocio


 

 

Newsflash

Our first hosted BI conference and the best feedback.  Ritz Carlton Hotel was the location, where a perfect environment, great participation, an contingent topic and business oriented methodology were just part of the ingredientes that resulted in a perfect event.

During a full day activity, participants were exposed to the Kimball methodology or also called Business Dimensional Lifecycle. The main highlighted aspects of this methodology were:

  • Focused on value added to the business throughout the enterprise
  • Data dimensional structure, delivered through reporting and querying capabilities to the business
  • Iterative development of the solution, throughout incremental cycles, instead of a big bang approach

Some BI myths were discussed like "BI serves aggregated reporting only, is not for detailed data level" or "we can avoid ETL and a Dimensional model if we have the right technology".  The topics were reviewed with real cases of the chilean industry and enthusiastically discussed by the audience.

If you want to see more pictures of this event, please visit us on Facebook.  Stay tuned for near future events!