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 Lo que ofrecemos, lo cumplimos. Nuestros años de experiencia nos avalan. Hemos trabajado con clientes grandes, pequeños y medianos. Empresas globales y locales. Sin duda el haber trabajado con más de una empresa de mercados desarrollados nos ha impuesto subir nuestros niveles de profesionalismo. Pero a su vez, el conocer el mercado local nos permite interactuar de manera fluída con los equipos de trabajo de nuestros clientes.
SAP y Microsoft son la columna vertebral de las aplicaciones en que hemos basado nuestros servicios de consultoría. Sin embargo, nuestro enfoque esta en el proceso de negocio, más que en la tecnología, por lo cual esto más que una barrera tecnológica, en realidad es una ventaja para nuestros clientes que cuentan con estas licencias corporativas.
Nuestra oferta de servicios de consultoría es variada y complementaria. Acerquese a nosotros para conversar de sus necesidades o inquietudes de negocio. Le acompañaremos en el desafío para que su estrategia de negocio se plasme en entregables concretos y resultados para su empresa.
Vea más información de nuestra oferta en nuestra sección Servicios y Soluciones.
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Consultoría -
Spend Management
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Mejore resultados no sólo aumentando ventas o reduciendo personal, si no manejando eficientemente los pagos por compras, generando ahorros sobre el 15%.
En economías desarrolladas las compañías aplican Spend Management o gestión integral de los pagos a terceros de manera sistemática para gestionar sus resultados, junto con otras acciones de control de gastos, tal como la integración de ERPs. No obstante, las mejores prácticas y estudios especializados confirman que sólo con la integración de soluciones y sistemas específicos, se logra maximizar y mantener los ahorros y mejoras en el tiempo.
En Chile Assystu es la única compañía que ha desarrollado una robusta metodología que aborda los tres desafíos clave actuales de aprovisionamiento.
Luego de más de 15 años de experiencia con clientes locales y multinacionales en diversas industrias, hemos comprobado que sólo es posible agregar valor a sus negocios al desarrollar acciones que abordan de manera balanceada estos 3 desafíos. Dicho de otra manera, no se puede agregar valor reduciendo costos, pero generando nuevos riesgos de aprovisionamiento, tampoco es eficiente controlar riesgos a costos no viables que impactan la competitividad.
La solución que hemos desarrollado contempla la integración de servicios y sistemas que abordan la gestión integral del gasto, desde su planificación, ejecución y control, con resultados complementarios en cada etapa.
El alcance de los servicios es adaptable a los objetivos de cada cliente.
Confíe en nosotros y mejore la rentabilidad de su negocio
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Consultoría -
Inteligencia de Negocios
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Servicios de Inteligencia de Negocios
Los consultores de Assystu apoyan a sus clientes para que se conviertan en líderes en el uso estratégico de su información. Nuestro enfoque centrado en los objetivos del negocio, asegura la entrega de valor en iniciativas de inteligencia de negocios. Menos que eso, no es tolerable. Ya sea que se encuentre en el comienzo del camino, en crecimiento o realineándose con el negocio, puede contar con nosotros para lograr el éxito.
- Priorización Estratégica: le ayudamos a definir cómo avanzar en base a sus prioridades y con los pies en la tierra.
- Puntos de Revisión: si busca una opinión externa de expertos, con una breve exposición a su realidad, en un par de días le indicamos la salud de su entorno BI.
- Requerimientos de Negocio: levantamiento detallado con una metodología probada para determinar los requerimientos BI de su empresa.
- Modelamiento Dimensional: le ayudamos a definir qué procesos medir y cómo medirlos, en lenguaje de negocio y en un formato útil para el equipo BI implementador.
- Revisión del Diseño: ¿Ya diseñó sus modelos pero quiera una visión externa para asegurarse que va camino al éxito? En un par de días le podemos entregar una opinión de negocios.
- Estrategia de Integración de Datos: Si quiere asegurarse que su solución soporta una visión integrada de los datos, nosotros podemos aterrizar sus procesos en un mapa estratégico adecuado.
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